青葱汇研学基地设计方案，理念以文化线为主线，结合传统文化与地缘文化，打造“4区1中心”，即中华传统文化研学区、自然与科技体验区、主题娱乐区、配套服务区、智慧管理运营中心。
中华传统文化研学区内容涵盖了青少年儿童启蒙教育、中华传统艺术教育、非物质文化遗产展示、传统文化展示、传统民族乐器表现及展示、历代军事文化兵学思想展示、中华礼仪体验等，帮助孩子们更加直观深入的了解中华优秀传统文化。
自然与科技体验区涵盖了花鸟虫鱼、自然生态、户外生存、智慧科技体验等，让孩子们深入自然，了解自然，体验在大自然中天人合一。主题娱乐区设置娱乐主题，通过一系列的娱乐项目，培养孩子们勇敢、坚韧、顽强的个性和学习探索的能力，真正实现“娱乐教育，快乐成长”。
配套服务区设计功能区，满足服务区餐饮、住宿、购物、娱乐、会议等各方面需求。
智慧管理运营中心作为青葱汇研学基地的中控中心，控制整个研学旅游运营、监管、服务、售后以及品牌宣传。中心利用完善的服务平台、智能化的监管手段、高度集成的管理模式，同时采用物联网、互联网、大数据等技术手段，为研学基地研学营地的运营管理提供全方位的服务和产品优势。
研学旅行的定地域城市名片：根据地方特色，融合全方位立体化功能，树立城市文旅地标，形成一地一品的文化特色，传播地域知名度，打造城市名片。
聚合经济效益和社会效益：创新文旅产业管理模式、商业模式、金融模式、共享经济模式，促进区域文旅产业升级和当地经济发展，实现经济效益、社会效益、生态效益最大化。
文化内涵丰富：依托中华优秀传统文化及项目地特色地域文化底蕴资源，深挖文化脉络，打造特色鲜明的研学旅行文化品牌，传承优秀传统文化，树立文化自信。参与形式多样：以多元社会实践活动为载体，坚持“立足教育、弘扬文化、开拓实践、保障安全、注重公益、引领创新”的研学原则，开创研学旅行新理念、新形态。
多业态融合：以文化、旅游、研学、商业、娱乐、休闲等多元化产业为主导，整合不同业态的资源与优势，结合竞技、主题及娱乐活动，打造全方位的乐享模式和丰富体验。
青葱汇与基地、营地、景区合作3大模式
“研学旅行是当下的黄金时代”“ 研学旅行是下一个万亿级市场”，不断加热的旅游业让一部分文旅投资者越来越浮躁，急功近利，把大部分精力放在营销活动上，反而对景区内部的管理和服务建设不屑一顾。旅游的核心是产业，产业的核心是运营，联动运营管理的力量不断创新、不断提升业态品质，是文旅项目永葆生命力不可忽视的关键一环。青葱汇在研学旅行业内有着丰富经验，以落地高效运营为导向，青葱汇以顾问管理、项目策划、合作经营3种互利共赢模式为每个基地、营地、景区解决所有运营、管理障碍：
1、 顾问管理
成立顾问团队，根据项目筹建和运营管理各个阶段的具体需求，
就项目的策划规划、方案设计、工程建设、开业前筹备、开业后运营等各阶段提供全程顾问管理咨询服务，定期派出专业顾问赴现场进行专业指导。如：项目策划顾问、开业筹备指导、创 A 评星指导、企业专题诊断、培训督导等。
2、 项目策划
项目策划主要包括：确定项目目标和范围；定义项目阶段、里程碑；估算项目规模、成本、时间、资源；识别项目风险；制定项目综合计划，设计项目各功能设施及特色产品。如：协助规划设计单位完成初规、方案调整、扩初审议、平面功能等设计方案的优化。（避免规划设计单位因对市场及诸如温泉产品等的独特性认知不足而给项目造成不可修复的缺陷。）
3、 合作经营
项目承包经营：租赁式经营、收入比例提成经营、固定红利。投资或收购旅游项目：根据旅游项目实际情况确定投资范围或收购已经建成旅游项目。
